B端業(yè)務(wù)客單價高、購買頻次穩(wěn)定、配送地點固定、貨款結(jié)算安全、售后服務(wù)方便處理等優(yōu)勢，正成為有資本、有人脈、有管理團隊的各區(qū)域性大佬所青睞的投資或轉(zhuǎn)型首選。
請現(xiàn)在準備轉(zhuǎn)戰(zhàn)生鮮創(chuàng)業(yè)的伙伴用理智的視角去慎重考慮，想做C端市場，那就等我們的B端業(yè)務(wù)利潤可以支撐投入時再做打算。讓我們一起開啟萬億市場的生鮮賽道，從B端市場淘取第一桶金。
服務(wù)B端客戶是我們初期階段的業(yè)務(wù)定位，因生鮮服務(wù)的半徑有限，所以我們大多以所在區(qū)域20公里半徑的范圍（區(qū)域半徑也會因地制宜）展開客戶搜索。
1.人脈法
六人定律也告訴我們，兩個陌生人之間，可以通過六個人來建立聯(lián)系。
2.列舉法
3.篩選法
我們通過人脈資源收集客戶信息、某主管部門機構(gòu)一次性拿到名單等方式，再進行客戶的精準篩選?？蓜澐譃锳類、B類、C類或長期待跟進類客戶。
4.重點區(qū)域突破法
5.網(wǎng)絡(luò)信息法
我們生活在互聯(lián)網(wǎng)時代，計算機網(wǎng)絡(luò)給予了我們各類信息資源。在這個龐大的信息庫里，我們通過借助各種搜索引擎，可以收集公共資源平臺的招標信息、招標代理機構(gòu)的信息等等。
6.增加曝光法
思考一個問題，你身處茫茫人海中找尋同樣在人海里的人比較容易，還是你站在最明顯的位置，讓身處人海里的那個人來找你更容易？很明顯，后者相對容易，而且也更快。
